In Anbetracht der schnell wachsenden Marktbedingungen werden Teams heute dem Projekt bzw. der Sache dienlich individuell zusammengestellt. Führungskräfte, Experten und Mitarbeiter stehen miteinander im Vernetzungsprozess und bemühen sich um ein gesundes Klima des Vertrauens.
Gemeinsam am Entdeckungsprozess teil haben
Es sind nicht die starren Betriebsstrukturen, die eine Teamarbeit vertrauensvoll erscheinen lassen, sondern gemeinsame Visionen und kombinierte Lösungsansätze. Je höher die gegenseitige Schätzung des individuellen Könnens, der Respekt und das Vertrauen entwickelt sind, umso dynamischer ein Team und erfolgreicher das Unternehmen. Nur wenn Teambildung gefördert wird, kann sich die volle Kraft der Mitarbeiter zu einem Ganzen entfalten.
Ausgangssituation
Die Themen: kollegiale Vernetzung, multiple Teambildung, dynamische Teamarbeit.
Ihr Ziel ist es den Unternehmensgeist kollegial zu stärken oder den multiplen Experten-Teams eine positive Vertrauensstimmung mit zu geben. Sie wissen, wenn nicht alle an einem Strang ziehen, ist eine Vision irrelevant. Deshalb stärken Sie von Beginn an die Teambildung.
Mein Angebot
Teilnehmer nehmen miteinander am Entstehungsprozess teil und gestalten ein Bild. Je nach Aufgabenstellung wird eine Zielvorstellung entwickelt, die es gilt, im Team umzusetzen.
Schwerpunkte:
- Entwicklung der Fähigkeit zur Teamarbeit
- Entwicklung des gegenseitigen Vertrauens
- Entwicklung von Respekt und Wertschätzung zur Verbesserung der Teamarbeit
- Entwicklung der Fähigkeit zum Umdenken
- Entwicklung und Ausbau der gegenseitigen Fähigkeiten zu einem Ganzen